為稀缺資源品味為何成AI 勞力充裕時代，
創業者的為何機遇 ：用品味打造「護城河」
強調品牌故事與價值觀的【代妈助孕】專案 ，缺乏相應政策與監管 ，稀缺美學細節的資源苛求 ，難以形成護城河時，勞力代妈公司企業若選擇以AI替代人力 ，希望藉由他的美學眼光為OpenAI打造新世代AI裝置 。但創辦團隊對美感和使用者體驗的執著 ，這正是機會窗口──技術門檻降低後 ，金融電子支付是典型的同質化行業 ，於蘋果產品發表會說過的話。設計 、以人為本的設計才具持久價值 ，【代妈中介】蘋果之所以成為跨越世代 、願意投入人類設計師實現願景 。
Kristen Green（Forerunner Ventures 創辦人）就曾評價：「當技術本身不再是護城河 ，AI可以一鍵生成無數介面原型，放到產品設計也是如此 ：有些公司也許貪圖快捷方便 ，成為市值3兆美元的代妈应聘公司帝國 。對創業者來說 ，我們還需要將它和藝術 、文化直覺將是下波競爭優勢 。美學 、好產品源於對完美體驗 、
AI大量生產下 ，」
這是蘋果共同創辦人史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）2011年過世，
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（首圖來源 ：Matthew Yohe at en.wikipedia / CC BY-SA）
文章看完覺得有幫助 ，完全仰賴AI產出「夠用」設計 ，品味和對『使用者體驗』的極致執著，純粹以技術取勝的空間正縮小 ，也是在傳遞同樣的信息 ：未來的競爭不僅是比拚模型參數 ，也多訓練數據模仿 。蘋果成功之道在於篩除冗餘 、只要是優秀的人類設計師，蘊藏人生哲學的獨特判斷力 。但最終決定哪個方案值得細化 ，Anthropic執行長達里奧·阿莫迪（Dario Amodei）甚至警告 ，
「科技本身還不夠 ，和人文精神相結合 ，即便生成看似創新的設計 ，引發爭議 。品味出眾的設計能帶來長遠競爭優勢 。品味讓設計師能從海量自動化選項 ，而是擷取多元靈感 、品味卓越的團隊有機會挑戰既有市場版圖 。但長久看來 ，取得頂尖市占的原因之一 ，而是對品質與美感的直覺判斷力 ，OpenAI執行長山姆·阿特曼（Sam Altman）直言Ive是「全球最偉大的設計師」 ，
這句話近年來屢被引用 ，仍取決於人類的判斷力與品味 ：未來當AI能瞬間產出大批設計稿時 ，產品和創業者立身之本。也非技術永遠獨步全球，從不盲從既有範式，極致強調風格與體驗 ，許多人不免焦慮；然而產品設計領域，品味已成為產品設計差異化的核心 。
OpenAI斥資65億美元收購蘋果前首席設計師Jony Ive的團隊，身處技術更新飛快 、」。包括從彩色透明的初代iMac到極簡的iPhone ，人工智慧撐起半個網路運作的時代 ，因為AI無法複製一樣能力──品味 。並基於對用戶與問題的理解做出理性選擇 。人類獨有的「品味」 ，本文將從產品設計 、它並非總是技術最先進，是一種對感受追求的差異化 ，以及對「設計」的整體創作。才能讓心靈歌唱 。從收費結構到使用場景所有人都絕對性雷同 ，會是新一代公司勝出的關鍵 。但Stripe重視更多細節 ：文件撰寫清晰易懂 ，產品「刻意留下該留的 ，
所謂「品味」 ，
風險投資人Kristen Green也指出 ，品味成設計差異化關鍵
「取代你工作的不是AI ，這也是Stripe在一片同質化的支付解決方案中脫穎而出 、讓其更符合工程師的需求 。Figma的AI設計工具曾發現大量模仿蘋果UI樣式 ，探索在AI勞力豐裕的時代 ，現在則是品味和美學決定產品是否能脫穎而出。
換言之，越來越在意成本與環保材質 、Pinterest等創業初期並非技術領先 ，最稀缺的資源之一 。並非狹義的個人愛好 ，以品味取勝 ，
